ONZE MISSIE

HOE DOEN WIJ DIT?

Hello New Day is expert op het gebied van open innovatie. Wij zijn actief in acht verschillende sectoren, waarin we samenwerkingsverbanden opzetten en begeleiden. Dit doen we via onze op wetenschappelijk onderzoek gebaseerde IDEE-methode.

De IDEE-methode bestaat uit vier fases: de Initiatiefase, de Definitiefase, de Executiefase en de Exploitatiefase.

Hello New Day neemt in alle fases van het project de rol van projectleider op zich. Open innovatie projecten vragen echter iets anders van een projectleider dan ‘normale’ innovatieprojecten. De activiteiten van Hello New Day in deze fases zijn onder te verdelen in vier categorieën, welke zijn gebaseerd op het wetenschappelijk onderzoek van Hello New Day, in combinatie met praktijkervaring.

Het inrichten en coördineren van de structuur van een project bevat onder andere:

• Het organiseren, voorzitten en vastleggen van projectvergaderingen op zowel werkgroep- als stuurgroepniveau;
• Het inregelen en uitvoeren van een overlegstructuur, rapportagestructuur en besluitvormingsstructuur;
• Het coördineren van de taken die voortkomen uit de projectvergaderingen;
• Het bewaken van de inhoudelijke-, financiële- en tijdsvoortgang en bijsturen wanneer nodig;
• Het identificeren en mitigeren van risico’s.

Het managen van de dynamiek in een project bevat onder andere:

• Het zorgdragen voor een gemotiveerd projectteam met de juiste kennis en expertise op de juiste plek, alsmede het eventueel bijsturen hiervan;
• Het managen van de belangen van verschillende stakeholders, waarbij de projectdoelstellingen nooit uit het vizier mogen raken;
• Het communiceren van behaalde resultaten, geleerde lessen en andere belangrijke zaken naar zowel projectdeelnemers als externe stakeholders;

Het aanleren van benodigde skills van projectdeelnemers om maximaal te profiteren van de projectresultaten bevat onder andere:

• Het aanleren van individuele skills die projectdeelnemers moeten hebben om tot een succesvol resultaat te komen. Denk hierbij onder andere aan Design Thinking, Agile en Systems Thinking;
• Het aanleren van organisatorische skills die deelnemende partijen moeten hebben om de projectresultaten goed te borgen in hun dagelijkse werkzaamheden. Denk hierbij onder andere aan het herkennen van relevante kennis buiten een organisatie, het samenvoegen van deze kennis met de aanwezige kennis binnen het bedrijf en het omzetten van processen, producten of diensten op basis van deze nieuwe kennis

Het behalen van de benodigde impact doen wij door:

• Onderscheid te maken tussen projectresultaten en project outcome.
• Een Innovation Accounting dashboard in te richten waarop wij de beoogde project outcome monitoren en bijsturen waar nodig.

PROJECTEN

Met meer dan 13 jaar aan leerervaringen zijn we inmiddels actief in diverse sectoren waar wij mogen bijdragen aan impactvolle veranderingen.

Klik op de één van de cases hieronder voor meer details: