Kansenspotter
Samenwerken om gebouwen slimmer te maken
Het is een typische eigenschap van sterke ondernemers: kansen spotten. Je ziet wat beter, slimmer, duurzamer of makkelijker kan. Die kansen spotten wij ook. Om ze uit te voeren, zoeken we mensen die ze met ons omzetten tot succes. Misschien heb jij hét antwoord op onze vragen. De kans van deze keer: gebouwen slimmer maken door samen te werken in het hele proces.
Bram Schats studeerde technische natuurkunde en werkte jarenlang als hoofd bedrijfsbureau in een bedrijf gespecialiseerd in het aanleggen en beheren van datanetwerk infrastructuren. In 2016 ging hij aan de slag als business developer smartility. Daar viel het hem op dat gebouwen aan de voorkant slim en duurzaam bedacht worden, maar dat de praktijk vaak tegenvalt. Dat terwijl Smart Buildings veel kunnen opleveren, zowel voor het milieu als voor ons welzijn. Om écht slimme gebouwen te realiseren, spot Bram verschillende kansen.
In het kort
- De kans: gebouwen slimmer maken door vanaf stap één samen te werken
- Het initiatief: Avelution, het bedrijf voor smart solutions van Bram en zijn compagnon
- De partijen: projectmanagement bureaus, installatie adviseurs, projectontwikkelaars, facility managers en ICT-specialisten
- De behoefte: een netwerk of fieldlab om smart building-oplossingen te testen
Slimmer bouwen
Smart buildings zijn meer dan gebouwen met slimme technologie. Bram: “Veel mensen denken: hoe meer techniek, hoe beter. Maar als je echt een slim gebouw wilt neerzetten, is techniek slechts de enabler. Als gebruikers de technologie niet of verkeerd gebruiken, doet het niet waar het voor bedoeld is. Maar daar is nu nog weinig aandacht voor. Daarom zijn veel gebouwen nog lang niet zo duurzaam of gezond als ze op papier kunnen zijn.”
“In mijn ogen zit het probleem in de traditionele manier van werken. Onderhoudscontracten beschrijven alleen dat een technologie moet blijven functioneren. Daardoor is er geen beloning als je het optimaliseert. Ik wil toe naar een model waarin we zaken zoals licht of warmte aanbieden, in plaats van lampen en radiatoren. En waar duurzaamheid van het gebouw en gezondheid van de medewerkers niet vooraf berekend worden, maar tijdens het gebruik continu gemonitord blijven.”
Om deze verandering in gang te zetten, ziet Bram een aantal mogelijkheden.
Pak deze kans
#1 Samenwerken
“In de traditionele bouw levert iedere (onder)aannemer een product op. Dat staat volledig los van de exploitatie. Als we de ambitie om als Nederland in 2050 circulair te zijn waar willen maken, kom je hier niet meer mee weg. We moeten anders naar het proces gaan kijken. Dat kan alleen als we met de complete bouwketen gaan samenwerken. Geen losse bouwkolommen die hun eigen ding doen, maar een langdurig partnerschap. Het liefst met zoveel mogelijk partijen die dezelfde ambities hebben.”
Vraag 1: Wie heeft interesse om een netwerk te vormen en daarin samen de mogelijkheden te onderzoeken?
#2 Data koppelen
“In de meeste gebouwen is nu al veel data beschikbaar. Elk systeem – van het inbraakalarm tot de brandpreventie – verzamelt gegevens. Dit doen ze echter allemaal apart van elkaar. Ik wil die losse silo’s aan elkaar verbinden en gaan monitoren. Al deze data samen vormt de basis van een smart building. Als je bijvoorbeeld weet hoeveel mensen er elke dag in- en uitklokken, kun je het voorspelde energieverbruik koppelen aan het daadwerkelijk gebruik. En dat is de eerste stap om dit te optimaliseren. Hoe meer je weet, hoe meer je kunt automatiseren. Bijvoorbeeld: als je systeem weet wanneer een vergaderruimte geboekt is, kan dat de ventilatie, airco en lampen aanzetten als er daadwerkelijk mensen zijn. En weer uit als er niemand is. Ook voor conditiemonitoring biedt het uitkomst. Geef je systeem aan dat een onderdeel bijna kapot is, dan kun je onderhoud uitvoeren en zo onnodige storingen voorkomen.”
Vraag 2: Welke van jouw lessen over automatisering of monitoring uit een ander vakgebied kunnen wij toepassen voor smart buildings?
#3 Verdienmodel bepalen
“In de toekomst gaan gebruikers meer eisen van een gebouw. Je ziet bijvoorbeeld nu al dat er meer vraag is naar goede ventilatie. Alleen vragen mensen nog naar een product, terwijl ik toe wil naar een dienst. Bijvoorbeeld optimale gezondheid van de mensen die in een gebouw werken. Dat is echter lastiger in geld uit te drukken, waardoor het nu nog weinig aandacht krijgt. Terwijl goede gezondheid wel leidt tot bijvoorbeeld meer productiviteit. De uitdaging zit erin om de waarde daarvan te bepalen. Als dat lukt, dan kun je ook berekenen wat het financieel oplevert.”
Vraag 3: Heb je ideeën om hier een win-winsituatie van te maken voor alle partijen die betrokken zijn bij de bouw en het gebruik van een smart building?
Proeftuin Smart Buildings
Avelution wil in de toekomst toe naar een ‘smart building as a service’. Dat doen ze bijvoorbeeld door functies aan te bieden in plaats van producten. Maar ook door alle data te koppelen en inzichtelijk te maken op een dashboard voor gebruikers van een gebouw. Zo zien opdrachtgevers ook welke toegevoegde waarde bepaalde verbeteringen bieden.
Hoewel Bram zich momenteel vooral focust op het opstarten van zijn bedrijf, zou hij in de toekomst graag samenwerken met experts uit het veld, studenten en wetenschappers om samen te kijken hoe de toekomst van smart buildings eruit ziet. Heb je interesse om je aan te sluiten bij zo’n (nog op te zetten) fieldlab, stuur dan een mail naar d.dewitt@hellonewday.nl.
We bedanken Bram voor zijn inzichten vanuit de bouw over smart solutions. Heb je vragen over zijn aanpak om slimmer te bouwen? Mail hem dan op b.schats@avelution.nl. Wil je meer weten over samenwerken in een innovatieve omgeving? Neem dan contact op met David de Witt via d.dewitt@hellonewday.nl of bel hem op 06-10423105.
0 reacties